唐山投資控股集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的方法路徑，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近年來先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省文化企業(yè)30強(qiáng)、唐山市A檔基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的道路和方向。認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)保障黨中央各項(xiàng)決策部署在企業(yè)落地見效。堅(jiān)持以黨的組織全覆蓋牽引黨的工作全覆蓋，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展需要，動(dòng)態(tài)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，確保基層黨組織設(shè)置與工作機(jī)構(gòu)設(shè)置同步，形成黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的運(yùn)行機(jī)制。啟動(dòng)制度體系大梳理大完善專項(xiàng)行動(dòng)，指導(dǎo)推動(dòng)所屬各單位全面實(shí)現(xiàn)黨建入章程，梳理修訂“三重一大”決策制度體系，制定下發(fā)黨建工作制度匯編，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完善科學(xué)制度體系。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建強(qiáng)國企戰(zhàn)斗堡壘

為進(jìn)一步鞏固拓展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神落實(shí)成果，集團(tuán)黨委通過加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。開展“黨建再提升行動(dòng)”，明確“推進(jìn)落實(shí)”和“鞏固提升”兩個(gè)階段共37項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，著力通過專項(xiàng)行動(dòng)優(yōu)化黨建工作及考核體系，形成“壓實(shí)責(zé)任-量化考核-反饋整改”的黨建工作閉環(huán)，全面提升黨建工作整體質(zhì)效。為各基層黨支部配備1名黨建工作包聯(lián)責(zé)任人，針對(duì)性幫扶指導(dǎo)，進(jìn)一步形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局，全方位保障黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。堅(jiān)持典型引領(lǐng)，綜合評(píng)估選定“標(biāo)桿支部”和“潛力支部”作為典型，及時(shí)總結(jié)其在突破提升中形成的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)并全面推廣，在各支部之間形成趕學(xué)比超的濃厚氛圍。同時(shí)，深入挖掘身邊先進(jìn)典型事跡，通過多種載體廣泛宣傳，有效激發(fā)全體干部職工潛在進(jìn)取心、榮譽(yù)感。

激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力，強(qiáng)化國企隊(duì)伍保障

集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。聚焦建立健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、薪酬激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核機(jī)制，印發(fā)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等相關(guān)制度。建立領(lǐng)軍人才驅(qū)動(dòng)培養(yǎng)體系，組建24個(gè)“頭雁-強(qiáng)雁-雛雁”一級(jí)帶一級(jí)的“眾智創(chuàng)新”工作小組，著力打造“頭雁領(lǐng)航 雁陣齊飛”的人才培養(yǎng)新生態(tài)。從政治理論、軍事訓(xùn)練、崗位實(shí)踐等多維度對(duì)年度校園招聘的新員工進(jìn)行系統(tǒng)性入職培訓(xùn)，幫助全體新員工牢固樹立“謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗”的優(yōu)良工作作風(fēng)。

打造黨建特色品牌，賦能國企黨建文化

堅(jiān)持以深化黨建品牌建設(shè)為抓手，先后開展“基層黨建品牌建設(shè)”活動(dòng)和“一支部一特色”品牌創(chuàng)建年活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，積極探索基層黨建工作新載體，重點(diǎn)圍繞黨的建設(shè)“六個(gè)堅(jiān)持”、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“六個(gè)落實(shí)”和“黨建+”工作“五個(gè)推行”的“665”模式，以叫響“鐵軍先鋒”黨建品牌為核心，積極構(gòu)建“1+10+N”黨建品牌集群，打造二級(jí)單位黨組織層面“十大支撐品牌”拓展創(chuàng)建基層黨支部層面若干“黨建延伸品牌”，構(gòu)建起具有“鐵軍”特色的一體化高質(zhì)量黨建雁陣品牌體系，進(jìn)而提升黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力和活力。

唐山投資控股集團(tuán)黨委正在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，把好工作方向，做實(shí)工作內(nèi)容，聚焦“四位一體”功能定位，錨定“百年國企、千億集團(tuán)、上市企業(yè)”目標(biāo)，以“資本+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)，拓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，搶發(fā)展賽道，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈邁向中高端；擴(kuò)容資本運(yùn)作平臺(tái)，發(fā)揮“產(chǎn)融結(jié)合、以融促產(chǎn)”裂變效應(yīng)，爭(zhēng)做國內(nèi)一流國有投資龍頭企業(yè)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)唐山篇章貢獻(xiàn)更大國企力量。